痛点直击
贸易公司老板想看清生意，要问销售、问仓库、问财务三个人，得到三个口径的答案。电子元器件贸易决策快，等凑齐数据，时机已经过了。
落地方法：4 步
- 一个口径：销售额、毛利、回款、库存、应收全站一个数，不再三个部门三个数。
- 固定节奏：日报、周报、月报固定推送，贸易公司老板到点看数，不等不问。
- 异常前置：报表先看异常再看常规，红字部分就是今天的行动清单。
- 历史可比：同期、环比自动对比，这个月好不好，和历史一比就知道。
两个常见误区
- 报表大而全——几十行数据里找不到重点，等于没看；
- 口径天天变——这月含税下月不含，对比失去基准。
落到系统里怎么做
老板报表的指标口径我们整理成了文档，留个联系方式发你。